Технический директор от Otus
Вы научитесь
Программа курса
На курсе вы изучите 32 темы. Каждая из них будет сопровождаться практикой и тестрованиями, зачетными работами и вариантами внедрения новых инструментов в реальные проекты.
Роль СТО
Вы узнаете, чем технический директор отличается от дугих управленцев. Вы рассмотрите характеристики, которыми нужно обладать для успешной работы.
Вы узнаете, чем технический директор отличается от дугих управленцев.
Вы рассмотрите характеристики, которыми нужно обладать для успешной работы.
Инженерная культура
Вы погрузитесь в основы управления крупными проектами и командами. Вы узнаете, что должен контролировать технический директор. Вы сможете управлять поставками оборудования и материалов. Вы изучите процессы, в которых должен разбираться СТО. Вы поймете, как рассмотреть архитектуру и стек. Вы научитесь оценивать работы и составлять пресейл. Вы узнаете, что из Research and Development обязан уметь СТО. Вы поймете, как осуществляется поддержка проекта или отдельных его процессов. Вы сможете разбирать качество выполнения работ.
Вы погрузитесь в основы управления крупными проектами и командами.
Вы узнаете, что должен контролировать технический директор.
Вы сможете управлять поставками оборудования и материалов.
Вы изучите процессы, в которых должен разбираться СТО.
Вы поймете, как рассмотреть архитектуру и стек.
Вы научитесь оценивать работы и составлять пресейл.
Вы узнаете, что из Research and Development обязан уметь СТО.
Вы поймете, как осуществляется поддержка проекта или отдельных его процессов.
Вы сможете разбирать качество выполнения работ.
HR
Вы поймете, как организовать среду развития работников. Вы сможете отслеживать состояние работы команды. Вы поймете, как мотивировать материально и нематериально. Вы сможете контролировать работу подрядчиков и при необходимости искать новые варианты сотрудничества. Вы научитесь брать на себя роль наставника для руководителей отделов. Вы изучите процесс найма с документальной стороны. Поймете, как управлять кадрами. Вы изучите культуру HR-отделов.
Вы поймете, как организовать среду развития работников.
Вы сможете отслеживать состояние работы команды.
Вы поймете, как мотивировать материально и нематериально.
Вы сможете контролировать работу подрядчиков и при необходимости искать новые варианты сотрудничества.
Вы научитесь брать на себя роль наставника для руководителей отделов.
Вы изучите процесс найма с документальной стороны. Поймете, как управлять кадрами.
Вы изучите культуру HR-отделов.
Операционное управление
Вы узнаете, как строить процессы в общей работе. Вы поймете, как изменяются проекты и как правильно вносить эти изменения. Вы научитесь контролировать метрики. Вы узнаете, как составлять отчеты по проделанным работам.
Вы узнаете, как строить процессы в общей работе.
Вы поймете, как изменяются проекты и как правильно вносить эти изменения.
Вы научитесь контролировать метрики.
Вы узнаете, как составлять отчеты по проделанным работам.
Коммуникации
Вы узнаете, как правильно коммуницировать с коллегами и партнерами. Вы научитесь руководить процессом переговоров. Вы изучите коммуникацию с заинтересованной стороной.
Вы узнаете, как правильно коммуницировать с коллегами и партнерами.
Вы научитесь руководить процессом переговоров.
Вы изучите коммуникацию с заинтересованной стороной.
Финансы
Вы сможете брать на себя роль финансиста и распределять средства в проекте. Вы узнаете, как повысить эффективность проекта для привлечения доп.средств. Вы узнаете, как эффективно распределять финансы в производственных процессах. Вы научитесь работать с бюджетом.
Вы сможете брать на себя роль финансиста и распределять средства в проекте.
Вы узнаете, как повысить эффективность проекта для привлечения доп.средств.
Вы узнаете, как эффективно распределять финансы в производственных процессах.
Вы научитесь работать с бюджетом.
Стратегия
Вы научитесь проводить стратегический анализ основных операций в рамках проекта. Вы узнаете, как правильно следовать цели во всех процессах. Вы научитесь управлять стратегией технологического плана.
Вы научитесь проводить стратегический анализ основных операций в рамках проекта.
Вы узнаете, как правильно следовать цели во всех процессах.
Вы научитесь управлять стратегией технологического плана.
Выпускной проект
В рамках выпускного проекта вам предстоит разработать 3 плана: на год, три и пять. Каждый из них может быть составлен по вашей реальной работе.