Ко всем курсам Event-менеджмент Excel и Google Таблицы MBA PR-менеджмент Аналитика для руководителей Антикризисный менеджмент Арт-менеджмент Бухгалтерский учет Геймификация Деловые переговоры и коммуникация Документационное обеспечение Закупки и тендеры Кадровое делопроизводство и охрана труда Клиентский сервис Комьюнити-менеджмент Консалтинг Коучинг Курсы для директоров Маркетплейсы и e-commerce Менеджмент в индустрии моды Менеджмент в образовании Музыкальный менеджмент Нетворкинг Операционный менеджмент Открытие бизнеса Подбор и управление персоналом Продакт-менеджмент Разработка онлайн-курсов Рекрутмент Ресторанный менеджмент Создание презентаций Спортивный менеджмент Строительство и недвижимость Тимбилдинг Управление бизнесом Управление командами Управление продажами Управление проектами Управление производством Управление разработкой и IT Финансовый менеджмент

Технический директор от Otus

Вы научитесь

Курс подойдет опытным управленцам проектов, команду которых составляет коллектив от 20 человек. Чтобы успешно продвинуться на новый уровень, вам понадобится широкий кругозор в IT-сфере и большой практический опыт управления командами. Здесь вы сможете выйти на следющую ступень руководства. Ваше карьерное развитие больше не будет стоять на месте! Вы получите роль СТО и будете следовать техническим трендам. Обучение посвящено инженерным практикам. Вы узнаете про процессы, архитектуру, технологический стек и управление качеством. Дополнительно рассмотрите коммуникации, привлечение членов в команду и разработку стратегий.
Тип курса
Онлайн
Тип обучения
Курс
Локация
Длительность
Не указано
Стоимость
118000 ₽
Помощь в трудоустройстве
Да
Выдача сертификата
Да
Вы научитесь
#01
Выстраивать оптимальную структуру подразделения
#02
Управлять техническим подразделением 100+ человек
#03
Отвечать полностью за техническую функцию перед CEO
#04
Определять и реализовывать технологическую стратегию
#05
Проводить стратегическое управление развитием подразделения
Программа курса

На курсе вы изучите 32 темы. Каждая из них будет сопровождаться практикой и тестрованиями, зачетными работами и вариантами внедрения новых инструментов в реальные проекты.

Роль СТО

Вы узнаете, чем технический директор отличается от дугих управленцев. Вы рассмотрите характеристики, которыми нужно обладать для успешной работы.

Вы узнаете, чем технический директор отличается от дугих управленцев.

Вы рассмотрите характеристики, которыми нужно обладать для успешной работы.

Инженерная культура

Вы погрузитесь в основы управления крупными проектами и командами. Вы узнаете, что должен контролировать технический директор. Вы сможете управлять поставками оборудования и материалов. Вы изучите процессы, в которых должен разбираться СТО. Вы поймете, как рассмотреть архитектуру и стек. Вы научитесь оценивать работы и составлять пресейл. Вы узнаете, что из Research and Development обязан уметь СТО. Вы поймете, как осуществляется поддержка проекта или отдельных его процессов. Вы сможете разбирать качество выполнения работ.

Вы погрузитесь в основы управления крупными проектами и командами.

Вы узнаете, что должен контролировать технический директор.

Вы сможете управлять поставками оборудования и материалов.

Вы изучите процессы, в которых должен разбираться СТО.

Вы поймете, как рассмотреть архитектуру и стек.

Вы научитесь оценивать работы и составлять пресейл.

Вы узнаете, что из Research and Development обязан уметь СТО.

Вы поймете, как осуществляется поддержка проекта или отдельных его процессов.

Вы сможете разбирать качество выполнения работ.

HR

Вы поймете, как организовать среду развития работников. Вы сможете отслеживать состояние работы команды. Вы поймете, как мотивировать материально и нематериально. Вы сможете контролировать работу подрядчиков и при необходимости искать новые варианты сотрудничества. Вы научитесь брать на себя роль наставника для руководителей отделов. Вы изучите процесс найма с документальной стороны. Поймете, как управлять кадрами. Вы изучите культуру HR-отделов.

Вы поймете, как организовать среду развития работников.

Вы сможете отслеживать состояние работы команды.

Вы поймете, как мотивировать материально и нематериально.

Вы сможете контролировать работу подрядчиков и при необходимости искать новые варианты сотрудничества.

Вы научитесь брать на себя роль наставника для руководителей отделов.

Вы изучите процесс найма с документальной стороны. Поймете, как управлять кадрами.

Вы изучите культуру HR-отделов.

Операционное управление

Вы узнаете, как строить процессы в общей работе. Вы поймете, как изменяются проекты и как правильно вносить эти изменения. Вы научитесь контролировать метрики. Вы узнаете, как составлять отчеты по проделанным работам.

Вы узнаете, как строить процессы в общей работе.

Вы поймете, как изменяются проекты и как правильно вносить эти изменения.

Вы научитесь контролировать метрики.

Вы узнаете, как составлять отчеты по проделанным работам.

Коммуникации

Вы узнаете, как правильно коммуницировать с коллегами и партнерами. Вы научитесь руководить процессом переговоров. Вы изучите коммуникацию с заинтересованной стороной.

Вы узнаете, как правильно коммуницировать с коллегами и партнерами.

Вы научитесь руководить процессом переговоров.

Вы изучите коммуникацию с заинтересованной стороной.

Финансы

Вы сможете брать на себя роль финансиста и распределять средства в проекте. Вы узнаете, как повысить эффективность проекта для привлечения доп.средств. Вы узнаете, как эффективно распределять финансы в производственных процессах. Вы научитесь работать с бюджетом.

Вы сможете брать на себя роль финансиста и распределять средства в проекте.

Вы узнаете, как повысить эффективность проекта для привлечения доп.средств.

Вы узнаете, как эффективно распределять финансы в производственных процессах.

Вы научитесь работать с бюджетом.

Стратегия

Вы научитесь проводить стратегический анализ основных операций в рамках проекта. Вы узнаете, как правильно следовать цели во всех процессах. Вы научитесь управлять стратегией технологического плана.

Вы научитесь проводить стратегический анализ основных операций в рамках проекта.

Вы узнаете, как правильно следовать цели во всех процессах.

Вы научитесь управлять стратегией технологического плана.

Выпускной проект

В рамках выпускного проекта вам предстоит разработать 3 плана: на год, три и пять. Каждый из них может быть составлен по вашей реальной работе.

Отзывы о данном курсе
На этот курс ещё нет отзывов.
Otus
Школа
Otus – это платформа для онлайн-образования, предоставляющая авторские курсы для специалистов в сфере IT. Курсы не предназначены для новичков – они ориентированы на специалистов с опытом, поэтому перед зачислением на курс вам нужно будет пройти тест.